Vorrei riprendere il concetto di città ‘sprawl’, applicato all’urbanistica e più in generale alle trasformazioni urbane.
Il consumo di territorio “a macchia di leopardo” è una situazione comune a molte città italiane, nel tempo la necessità di fare cassa con gli oneri di urbanizzazione ha indotto molte amministrazioni locali a concedere spazi edificabili senza una vera e propria strategia urbana. Alcune amministrazioni (nelle Marche in particolare Pesaro e Jesi) hanno cercato di porre rimedio intraprendendo percorsi partecipati di pianificazione strategica.
Per le amministrazioni si tratta di lavorare ad una cultura della trasformazione urbana che guardi al cittadino non come all’utente generico di un servizio, ma come ad un soggetto in un contesto di partecipazione attiva alla definizione delle politiche.

Il rapporto della Fondazione ANCI sulle ‘città ‘mobili’ rileva che “una analisi approfondita dei temi dello sviluppo urbano sarebbe molto preziosa per amministratori e addetti ai lavori al fine di comprendere i cambiamenti in atto nel tessuto delle città, dove fenomeni di espansione, contrazione e mutamento dell’ambito spaziale metropolitano si alternano e si sovrappongono lasciando ai soggetti locali coinvolti il difficile compito di interpretarne i significati e trovare le adeguate soluzioni per una migliore vivibilità urbana”.

Sarebbe quanto mai utile e interessante avviare percorsi di partecipazione sulle questioni della trasformazione urbana intesa in senso allargato (mobilità sostenibile, verde, aree di insediamento, contenitori culturali, ecc.), giungendo a suggerire le linee per un Piano strategico comunale o se si vuole di area vasta.

La modalità potrebbe essere quella di un laboratorio permanente magari promosso dall’associazione 071 insieme ad Ante Litteram coinvolgendo anche la politica, il PD, l’università, le associazioni di categoria, ecc. ecc.

La realizzazione di un polo di innovazione e di una Città dei servizi avanzati e innovativi mi convince molto e sarebbe un punto che da solo dovrebbe fare la fortuna di un programma di governo cittadino. Oltre a concordare con l’ambio di intervento, essendo Ancona piena di attività terziarie da sviluppare, richiede un forte impegno sul versante delle relazioni, con i soggetti della regione ma soprattutto fuori dalla regione, in modo che si crei un circuito virtuoso di creazione della conoscenza, e che questa possa essere diffusa e utilizzata da tutti. Qui credo che un ruolo rilevante di cerniera e promozione possa essere svolto dalle amministrazioni pubbliche, Comune e, su area più vasta, dalla Provincia. Non si tratta sempre e solo di cose non fatte per scarsità economiche e finanziarie, anche se questo incide molto, spesso servono idee capacità di innovare e tessere alleanze.

Quello che sta succedendo di particolare ad Ancona è la carenza da tempo di una imprenditoria politica in grado di definire un progetto condiviso di sviluppo della città, a tale proposito riporto un passaggio significativo da Ante Litteram “Un imprenditore politico che supportato da una squadra competente reperisce risorse, combina fattori, stimola innovazioni; che abbia un’ampia visione dello sviluppo della città e al tempo stesso il realismo di chi sa di lavorare in un mondo complesso, mutevole e soggetto a dinamiche in gran parte incontrollabili a livello locale”.

Servirebbe il coraggio, in vista dell’imminente congresso del PD cittadino, di fare di questi temi l’essenza del dibattito congressuale del partito cercando la massima condivisione di coloro, che sono tanti, pronti ad appassionarsi e a dare il loro contributo, tenendo fuori dalla porta quelli che invece vogliono continuare a tenere il partito sotto il cappello di sterili discussioni e giochi di corrente.